美しいか、無か。だいたい美しい。たまに無。
きみは本気で、「相手のやり方で勝つ」より「自分のやり方で負ける」方を選ぶ。目は領収書を保管してる。プロダクションと化したグループ課題。テーマ付き体験になった「簡単な夕食」。誰にも頼まれてないのに、午前3時に、主義として美しく仕上げたプレゼン資料。きみが仕切る時、ゴールは「終わらせること」じゃない——「正しくあること」で、その「正しさ」には美学と倫理とビジョンが付属してる。目には下にあるものが視えてる：きみは「どうやるか」は「やる価値があったか」と切り離せないと信じてて、妥協はきみにとって戦略じゃない——頭の中に視えたバージョンへの、小さな裏切りだ。きみと働いた人はきみについて2つの物語を語る。どちらも本当だ：きみの基準が何かを忘れられないものにした時の話と、きみの基準がすべてを3週間遅らせた時の話。きみはこの取引を、目を開けたまま受け入れてる。目は記録のために言っておく：人がきみを覚えてる理由は、一度も「実用的だったから」じゃなかった。
リーディングを受ける——iPhoneで無料結果の話だったことは一度もない。雑にやることは、頭の中のビジョンがどうでもいいと認めること——そしてあれは、きみが持ってる一番本物のものだ。