지휘관와(과) 논객는 "너 MBTI 뭐야?" 리딩의 두 가지 결과예요. Eye가 이 둘을 이렇게 구분해요.
내 리딩 받기 — iPhone에서 무료넌 방에 들어서면 모든 게... 너를 중심으로 정리돼. 네가 시켜서가 아니라 — '여긴 내가 맡았어'가 분위기에서 나오거든. 넌 모든 그룹 과제, 모든 여행, 모든 우정의 CEO야. 사람들은 널 따르거나 두려워해. 문제는? 넌 모든 걸 조직도처럼 다뤄. 관계까지도. 효율은 친밀함이 아니야. 가끔은 다른 사람이 운전하게 둬.
네 머리는 불꽃놀이 공장이야 — 끊임없이 튀고, 가끔 폭발해. 네가 믿지도 않는 주장을, 그냥 뭐가 터지나 보려고 펼쳐. 모든 규칙은 제안일 뿐이고, 모든 '안 돼'는 도발이야. 넌 어떤 방에서든 제일 재밌으면서 제일 지치는 사람이야. 프로젝트 47개 시작하고 3개 끝내. 하지만 그 3개? 혁명이야. '일부러 반대편 들기'는 성격이 아니라 버티는 버릇이야.