Puoi dire di no — lo seppellisci solo sotto tre paragrafi di giustificazione che nessuno ha chiesto.
Puoi dire di no — quello non è il problema. Il problema è che non riesci a dirlo in meno di tre paragrafi. Qualcuno chiede di nuovo soldi, la terza volta questo mese, e invece di "Non posso," dai una conferenza TED sul tuo budget, il tuo ultimo stipendio, l'opinione del tuo terapeuta e il tuo profondo rispetto per loro come persona. Il troppo spiegare non è comunicazione — è un permesso che stai supplicando di firmare. Nel profondo credi che un "no" conti solo se concordano che è ragionevole, quindi gli consegni la negoziazione. E un confine che devi giustificare è un confine che hai già messo in discussione.
Ottieni la tua lettura — gratis su iPhoneil tuo no è reale. è solo nascosto sotto una giustificazione così lunga che hai accidentalmente riaperto la negoziazione.